Scraps, flashbacks, klip og anekdoter om min
anderledesverdens-bedste-alt-over-én-bank.

Fra midtjysk regionalbank til hele Danmarks Jyske Bank. Fra bankbus til mobilbank. Og fra nærbutik til kaffebar – og supermarked.

1967

Den første ordførende direktør: Norup

Norup fotograferet i gågaden i Silkeborg i 80’erne. Gaden fik i folkemunde tilnavnet Norups Allé – i takt med at banken voksede

1967

Hvad skal banken hedde?

Jydebanken
(for bonderøvsagtigt)

Jyllands Bank
(for storslået – og dog begrænsende)

Standardbank
(for, ja, standardagtigt)

Blichers Bank
(for lokalpatriotisk)

JYSKE BANK
(tilpas med storhedsvanvid og anti-københavneri)

1969

Jyske Bank kommer til København

En bankhappening. Direktør Kaj Stenkjær marcherer sammen med Vedbæk Pigegarde ved åbningen af den første afdeling på H.C. Andersens Boulevard.

1972

Internt TV

Nyt inden for “Maskiner & systemer”: Banken havde allerede sin egen TV-station i 1972.

1973

Vi bygger

“Vi bygger” var sammen med “Maskiner & systemer” faste indslag i det månedlige personaleblad i halvfjerdserne.

1981

Jyske Bank bliver landsdækkende

Med overtagelsen af Finansbanken fik Jyske Bank 114 filialer landet over

1982

Bank med posten

Kunderne kunne med postordrebanken hæve og indsætte penge via landpostbudet.

1982

Havkatten

I 1982 kunne man i en artikel i Jyllands-Posten læse om, hvorfor “Havkatten I hyttefadet” efterhånden var blevet en “gængs betegnelse for Jyske Bank i Silkeborg”.

Fx fordi

“Medarbejderne I Jyske Bank skal være bedre end andre bankfolk til at snakke med kunderne – og først og fremmest trænes de i at være gode sælgere.”

og fordi

“Jyske Bank vil prøve at gøre banksproget forståeligt for almindelige mennesker.”

og fordi

“Banken vil for næsten enhver pris være anderledes, og annoncebudgettet er da også nærmere 20 end 10 mill.kr. om året.”

og endelig fordi

“Der er ikke tradition for at råbe højt om egen success i den verden. Bankfolkene foretrækker at tjene penge i stilhed, og derfor er mange af dem heller ikke begejstrede for Jyske Banks kontante fremfærd.”

1984

Intet mindre end Verdens Bedste Bank

Euromoney kårede Jyske Bank til verdens bedste bank
”Vi bevarer jordforbindelse og fortsætter den dynamiske og kreative linje,
hvor vi prioriterer den personlige betjening og rådgivning meget højt,
så det produkt, De får, er skræddersyet til Deres behov”

1984

Vi sælger tryghed

Poul Norups Månedsbreve var en slags faste ledere fra den ordførende direktør i flere landsdækkende aviser.

1985

“Det er ikke noget, der holder mig vågen om natten”

Sådan sagde Den Danske Banks direktør, Knud Sørensen, om Jyske Banks nye produkt, Totalkontoen, til TV-Avisen.

1991

Værdikrigeren

Hvilken dokumentation bad du selv om?

“Ja, det er jo et fantastisk godt spørgsmål at stille mig nu”.

Ordførende direktør Kaj Stenkjær bekæmpede ikke kriser og skandaler med regler og kontrol, men med værdier og frihed under ansvar. Han var garant for åben og hæderlig kommunikation – fx i forbindelse med de udfordringer banken havde med Nordisk Fjer-skandalen og Gibraltar-sagen i starten af 90’erne.

1996

Er det en sekt eller en bank?

Med lanceringen af Jyske Forskelle blev de klassiske bankskriveborde og skranker erstattet af runde borde.

1997

“Medarbejdernes og kundernes interesser vejer ligeså tungt som ejernes”

Anders Dam. Ordførende direktør siden 1997

2006

Kunder i kaffebaren

I 2006 fik Jyske Bank 11.300 nye kunder netto. Heraf kom de 4.900 i løbet af fjerde kvartal, dvs. efter at banken i september slog dørene op til de nyindrettede afdelinger.

2012

There’s No Business Like

The Woodward Report undersøgte nye forretningsområder som fx football, solenergi, droner, wallets, fracking, sharing og crowdfunding.

16. november 2012

Ris & Ros

Lanceringen af en ny netbank vakte ikke lige stor jubel hos alle kunder.

4. marts 2016

Bidragssatser

Projektgruppen Fair Bidragssats, der primært består af utilfredse Nykredit og Totalkredit-kunder,  mødtes med  ledelsen i Jyske Bank-koncernen for at finde ud af, hvad Jyske Bank og BRFkredit kunne tilbyde de 2.400 medlemmer – alle med lån hos Nykredit og TotalKredit.

2017

PARTY LIKE A BANKER

“I denne virksomhed bruger vi eksempelvis ikke 50 mio. kr. på gyldne håndtryk til fyrede direktører, men vi har helt ekstraordinært valgt, at vi gerne vil bruge nogle penge på at markere koncernens jubilæum. Det gør vi bl.a. ved at holde en fest for vores medarbejdere til sommer. Det synes vi, de har fortjent”.

Anders Dam i et interview med Jyllands-Posten i forbindelse med bankens regnskab for 1. kvartal den 2. maj 2017.